2021年8月5日 / 最終更新日時 : 2021年8月5日 staff リーダーシップ 管理職面談より〜ある方の大きな変化〜 去年から２年間、毎月管理職研修に伺っている企業さまがあります。大分県別府市の風情ある温泉街にある企業さまです。今日はそんな企業さまで出会ったある管理職の方の物語です。 個別面談を導入した背景 去年1年間は、毎月１度、年間 […]
2021年7月19日 / 最終更新日時 : 2021年7月27日 staff リーダーシップ 研修を通して行う行動レベルの統一 今年の1月より毎月、研修に伺っている、大分県のある中小企業様があります。毎月１度の全社研修と役員勉強会を担当させていただいており、1年間の折り返しに入ったところです。 年間を通してのテーマは「全社員の底上げ」「レベルアッ […]
2020年9月5日 / 最終更新日時 : 2020年9月6日 staff リーダーシップ 【管理職の方へ】私が課長時代に学んだこと 【お悩み】わが社では朝礼前に社員一斉で掃除をします。でも一部の社員は、営業準備をしていて掃除に参加しません。どうすれば全員参加型の掃除になるでしょうか？ ある管理職の方からいただいたお悩みなのですが、これはまさに私も、自 […]
2020年6月19日 / 最終更新日時 : 2020年6月19日 staff リーダーシップ チームを育てる「声かけ」 大分県では、フリーの研修講師として、企業にお伺いし、管理職研修や新入社員研修を担当させていただいておりますが、研修がない平日には、地元の小さな町の歯科助手として働いていることは以前もお伝えをしました。歯科医院に勤める理由 […]
2020年5月12日 / 最終更新日時 : 2020年5月12日 staff コミュニケーション 当時の私に教えたい管理職として必要な２つのこと 前職では管理職をしていました。会社の立ち上げメンバーとして、「企業理念」を創るところから関わり、新しいメンバーが増え、売上が伸び、会社が少しずつ大きくなることにワクワクする毎日でした。会社が登記される直前までは何の役職も […]
2020年5月8日 / 最終更新日時 : 2020年5月8日 staff リーダーシップ 報連相を受ける側の３つの心構え 管理職向けの報連相研修を担当させていただくときのテーマとして「報連相を受ける側の心構え」というものがあります。管理職研修や報連相研修を担当させていただくたびに「若手から報連相があがってこないのは、若手の責任だけではありま […]
2020年5月5日 / 最終更新日時 : 2020年5月5日 staff オンライン 【管理職向け】チームの報連相が変わる個別オンラインセミナー開催中 普段は大分県を中心に企業の管理職研修や全体研修を担当しています。しかし、この新型コロナウイルスの影響で3月ごろから研修は延期や中止が相次いでいます。こんな状況になってしまったので、今月からオンライン個人セミナーを開催する […]
2020年5月1日 / 最終更新日時 : 2020年5月1日 staff リーダーシップ 報連相を受ける管理職の方へ3つの心得 フリーの研修講師となってから、報連相研修や職場づくり研修を担当させていただくことが増えております。良い職場にしたい、コミュニケーションを活発に生んでいきたいというご相談は業界を問わず、本当に多いものです。 報連相がスムー […]
2020年2月23日 / 最終更新日時 : 2020年2月23日 staff リーダーシップ 理念研修 全4回を終えて 去年の9月から全4回シリーズで担当をさせていただいたNPO法人の理念研修が終わりました。いつものことですが、シリーズ研修が終わるのは、なんともさみしいものです。 今回の研修は、スタッフのみなさんの職場定着を目指す一方、施 […]
2020年2月18日 / 最終更新日時 : 2020年2月17日 staff リーダーシップ 宿題が出る管理職研修 現在、大分県にて介護業界の管理職研修を担当させていただいております。 人手不足が深刻となっている業界で、「人を育てることが重要だ」と改めてお考えになり、教育の先にある人材定着を目指して研修の導入をお決めになりました。 そ […]
