アクリア設計様経営計画発表会

少し前になりますが、今年3社目となる経営計画発表会に参加をいたしました。
こちらの企業さまでは、2022年6月から毎月１度の全社員研修に伺っています。
そして、今年の4月からは、研修だけではなく、組織づくりのお手伝いとしてコンサルに入らせていただいています。
今年はコンサルとして、研修、社員さまとの個別面談、経営会議への出席など、様々な関わりをさせていただいており、これまでよりもますます近い距離感です。

先日の個別面談では、入社6年目になる方が「本当に働きやすい職場になったと思います。しかも仕事量は減っていなくて、それでもみんながやわらかくなって、本当に働きやすい毎日です」とおっしゃっていました。私はちょうど、彼が入社してすぐの頃から関わっていますが、まったく彼の意見に同感です。

月に一度の研修を続けるなかで、皆さんの意識が少しずつ変わってきていることを感じます。もちろん、退職なさった方もいますし、新規で入社をして下さった方もたくさんいます。そうやってメンバーが変わりながらも、皆が、もっと良い会社を作っていきたいという思いを持って、日々、会社の出来事に関わってくださるようになりました。もちろん、研修だけの力ではありませんが、毎月の研修時間を通して、社員皆で共通言語を作り、会社について、わいわいと話し合いをして、その場でルール決めも行なっていく。そんな時間を過ごしているうちに、「自分たちで話し合いをして決めていく、会社はもっと良い場所に変えることができる」ということを一人一人が実感して下さっているのだと思います。

こちらの企業では、毎年、経営計画発表会の直前の時間に「理念研修」を行います。今年もその研修を担当させていただきましたが、研修の中で「ますます良い会社にするために何ができるか」という問いに対して、若手・中堅のみなさんが揃って「自分たちのスキルを上げて、できる仕事を増やしていくこと」と答えてくれました。　社長に対してのアレをやてほしい、これをやってほしい、という要望や福利厚生・労働条件的なことをいうのではなく「自分たちのスキルを上げること」が良い会社につながるという意見が出たことに、この4年間研修をやってきた身としては、大変感動をしました。それは、4年前ではこの発言はきっと出ていなかったと思えるからです。このような意見の変化からも、会社が働きやすい組織になっていることを知ることができます。

経営計画発表会は、大分市内のホテルを会場に行われました。

3年前は、社員だけの発表会、昨年は、少しだけゲストをお招きしての小さな発表会、そして今年は、とても大きな発表会となっていました。社員さまとも「年々、大きな会場になりますね」と嬉しい会話をしました。

発表会の準備も、大盛り上がりとなった懇親会の準備も、おベテラン社員から新入社員まで、全員が、自分の役割をしっかりと果たして、テキパキと動いておられ、ゲストの皆さまを笑顔でお迎えになっていました。

みなさまの素晴らしい変化に感動をしつつ、経営計画をお聞きしながら、これからの未来がますます楽しみになったそんな時間でした。