ownlife株式会社Mission ＆ 組織コンサルとしてのお約束

【Mission】
一つ、出会える方に人生の主役は自分自身であることを伝えます
一つ、出会える方の未来の選択肢を増やすお手伝いをします
一つ、企業や組織の大きさに関わらず、等しく学ぶことができる社会を創ります

【組織コンサルとしてのお約束】
1.中立的な立ち位置を保ち、仲裁活動や翻訳をします
2.偏りのない視点で各部署、各社員の情報収集・情報伝達を行います
3.成功している組織の実践ノウハウを共有します
4.必要ならば、厳しい現実の表現、個々に応じた適切で厳しい指導を行います
5. 「会社の利益拡大が全社員を幸せにする」という原動力のもと正直な指導を行います

ご挨拶

「企業研修には限界がある」長年、企業研修講師を続けてきた私の率直な実感です。
どれだけ研修に力を注いでも、研修は「きっかけ」にしかならず、現場の仕組みや数字を根本から変えることはできません。

フリーランスの企業研修講師として5年以上走り続けてまいりましたが、企業研修が持つ壁にいつもぶつかってきました。その壁を突破すべく、企業研修講師から組織コンサルタントへ学び直しを行い、ownlife株式会社を設立いたしました。

講師の役割は、与えられたテーマをもとに、社員の意識や行動に変化を促す「学びの場」をつくることです。一方で、組織コンサルの役割は、クライアント先の社長が描く未来を実現するために、組織の仕組みや環境を整え、変化を支えることにあります。

経営戦略や採用計画、売上目標などの方向性を踏まえ、必要な人材構成や育成体系、会議運営やナレッジ共有の仕組みを共に設計し、時にプロジェクトの立ち上げや現場会議への参加、個別面談を行うこともあります。研修を行うことが目的ではなく、経営の意志や戦略が現場に届き、日常の行動に変わっていくこと。そのプロセスを支え、成果につなげることが、組織コンサルの役割だと考えています。

第三者だからこそ見える視点で、社長をはじめ経営陣の良き壁打ち相手として、貴社の持つ力が最大限に発揮されるよう伴走してまいります。

ご支援させていただく企業さまの明るい未来を実現するお手伝いをさせていただけますと幸いです。

2025年12月
ownlife株式会社
代表取締役 中尾えがお

組織づくりに欠かせない企業研修

組織づくりのために、企業内研修は必要不可欠な時間です。管理職・中堅・若手という階層別に集まって、それぞれに必要な知識をインプットすることはもちろん、時には、全社員で同じ研修を受けることもあります。それまで研修などの実施をしたことがない企業様にとっては、他部署の人と同じ時間を過ごすこと自体がとても新鮮で良い時間だったという感想をいただくこともあります。

「研修」という時間はとても不思議な時間です。業務時間ではあるけれど仕事やお客様対応から距離を置くことができます。そのため、ご自分の仕事について振り返りをしたり、部署や会社の未来を考える良い時間です。特に管理職になると人材育成を含む、部署の未来を考える必要がありますが、業務が立て込み、ゆっくりと部署のことを考える時間をとることはほぼできません（私自身が管理職だった時にはほぼできませんでした）。だからこそ、管理職研修ではご自分の仕事やメンバーへの接し方などの振り返りに時間を取り、プレイヤーをどのように卒業できるかを考えていただきます。

また、弊社の研修は「アウトプット」が非常に多い研修としても知られています。研修中は、適宜「ここまでの学びの感想を共有してください」という声掛けと共にグループ内での意見交換が行われます。同じ資料（スライド）を使って学んでいても、印象に残った話や考えている内容は人それぞれです。だからこそ、自分の学びをアウトプットとして、他人と共有することで、研修を一方的に受けるだけではない学びの効果があります。

ある管理職の方は、それまで、インプット型で講師の話をただ一方的に聞く研修にしか参加されたことがなかったようで、弊社の研修を受講された後に「こんな研修は初めて受けました」とおっしゃっていました。研修に「受動的な」イメージをお持ちの方には驚かれることが多いです。

企業研修は、組織づくりの一環として行います。そのため、内容はすべてオリジナルの研修です。多くの場合、月に１〜２度の研修を約半年ほど継続しますので、その継続の中で、少しずつ意識が変わり、行動が変わります。研修中は、必要があれば、実際に身体を動かしてコツをつかんだりしていただく「ワーク」を多く導入しています。研修の最後には、次回の研修までのアクションプランを作成し、次の研修では、そのアクションプランに対してどのような行動を取ることができたかを評価していきます。この繰り返しが、強くしなやかな組織づくりにつながっていくのです。

「受講生参加型」の研修を行っている講師のプロフィールはこちらから

過去の研修テーマ（例

【全社員共通】
　理念研修・目標設定・自己理解（自己分析、他己分析）・タイムマネジメント・タイプ別コミュニケーション・コミュニケーションを変える語彙力向上・チームビルディング・成果の出る会議のやり方・感情のコントロール（アンガーマネジメント）・できないをできるに変えるマインドセット・質問力・無意識の思い込み（アンコンシャスバイアス）・ハラスメント基礎知識　ほか、貴社の課題に合わせてお作りいたします

【内定者・新入社員・若手社員対象】
　理念研修・チームで働くとは・ビジネスメール基礎・ビジネスマナー・電話応対の基本・報連相 基礎、応用・コンプライアンス

※研修だけではなく社員様への個人面談も実施いたしております

【中堅社員・管理職対象】
　理念研修・プレイヤーから管理職へ・管理職候補者のためのマインドセット・職場づくり・人を動かす技術・人を育てる技術・リーダーシップ・チームビルディング・報連相受ける側の心構え・ハラスメント防止・1 on 1のやり方・ビジネスメール応用・（採用力向上）　

※研修だけではなく管理職の方への個人面談も実施いたしております

研修へのお問合せ・お見積もりのご依頼は「お問合せ（メール）」フォームよりお気軽にどうぞ

会社概要

商号ownlife（オウンライン）株式会社
設立2025年11月19日
資本金200,000円
本社住所〒874-0909
大分県別府市田の湯町３番７号  アライアンスタワーＺ ４階
役員代表取締役　中尾えがお
事業内容（ 1 ） 組織コンサルティング業務
（ 2 ） 経営コンサルティング業務
（ 3 ） 人材育成に関するコンサルティング業務
（ 4 ） 企業の営業に関するコンサルティング業務
（ 5 ） 企業研修・セミナーなどの企画・運営業務
（ 6 ） 前各号に附帯又は関連する一切の事業
連絡先nakao@ownlife.biz
080-3363-5339