受講生がお一人でも貴社に伺います
経営者・人事部ご担当者のみなさま。
22年春入社の皆様のご活躍はいかがでしょうか？入社から時間が経ち、そろそろ毎日のリズムも整えられてきている頃でしょうか？まだまだ、業務に慣れずに緊張をしている頃でしょうし、5月のGW明けごろは、疲れが一気に出て、体調を崩しやすくなる頃ですね。
入社人数が少ない場合は、フォローアップ研修や内定者・新入社員研修を実施されない企業さまも多いかと思います。しかし、入社人数に関わらず、企業として「研修」を準備し提供するということは、彼らの成長を大きく後押しするだけでなく、仕事や会社に対する小さな悩みや不満の早期解決にもつながり、組織へのエンゲージメントを高め人材定着につながっていく大切なものです。
特に、入社後、3ヶ月ほど経ってから行う「新入社員フォローアップ研修」は、入社後の自分を振り返る機会を作ることで「ただ忙しく過ぎていく」だけの毎日から一度立ち止まることができます。その中で、先輩や上司からのアドバイスなどについて改めて考え直し、自分の成長を確認したり、意味の捉え直しを行っていきます。
フォローアップ研修は、研修会社などが運営をする「集合型研修」でもご案内があるかもしれませんが、内定者〜新入社員のころは、複数社が集まって行われる「集合型研修」よりも、「自社開催研修」をおすすめしております。集合型研修では、社員がどのような姿勢で、何を学んでいるのを知ることができません。研修後に報告書の提出を求めたところで、研修内容に沿ったフォローはやはり難しいものです。私が、研修をお受けになる社員様がお一人であっても、企業様に伺うことを大切にしている理由は、ここにあります。お一人であっても自社開催をし、できれば先輩社員や人事の皆様に研修にご同席いただくことで、共通言語を持ってその後のフォローをしていただけます。またもちろん、研修では、新入社員研修に関して実績の高い講師がしっかりと社員さまに目を配り、その特徴をつかんで、成長を促すためのロールプレイングやワークを多く導入しています。
また最近は、若手社員の「考える力」が落ちているとお感じになっている企業様も少なくありません。さまざまな要因はあるかと思いますが、私は多くの研修を通して、その理由の一つを「語彙力の低下」だと考えております。「嬉しい、楽しい、困った、いやだ」さまざまな感情を「やばい」という一言で片付けてしまう語彙力では、物事を的確に捉えて考えていくことはできません。新入社員研修では、そのような語彙力・思考力の強化も念頭に研修内容を構成しております。
組織規模によっては、わざわざ研修を準備する手間も人も時間もないという場合もあるかと思います。そのような場合は、ぜひ一度「小さな組織のための小さな研修」をご検討ください。貴社の組織規模・ご要望に合わせて、貴社に必要な研修をご提案いたします。
22年 新入社員研修フォローアップ研修
日 時： 6月ごろより随時（貴社のご都合のよい日程）
研修時間：3時間
対 象：22年 春入社の新入社員フォローアップ研修
受 講 料：【3時間】￥15,000／一人（人事同席無料）※6名を超える場合は別途お見積もりいたします
会 場：貴社（大分県・福岡県）※要交通費
22年 新入社員研修フォローアップ研修内容
ご希望の研修時間に合わせて、貴社の業務内容や新入社員の課題に合わせてお作りいたします。以下の内容を組み合わせて作っていただくことも可能です。
学生から社会人へのマインドセット
【学生から社会人へのマインドセット基礎Ⅰ】
（１）企業の存在意義
（２）自社理念の確認と理念に沿った行動
（３）社会人として求められる「成果」と「行動」
【学生から社会人へのマインドセット基礎Ⅱ】
（１）報連相の基本
（２）報連相ワーク
（３）ワンランク上の報連相（伝わりやすい伝え方）
【学生から社会人へのマインドセット基礎Ⅲ】
（１）タイムマネジメントの基本
（２）成果を出すためのタイムマネジメント
（３）具体的なタイムマネジメントの方法（ワーク）
主体的に取り組む社会人になるための目標設定
【主体的に考えて行動する社会人になるために】
（１）主体的に考え行動するとは？
（２）語彙力の重要性
（３）語彙力・思考力を鍛えるワーク
【主体的に取り組む社会人になるための目標設定】
（１）目的と目標の違い
（２）仕事の目的と人生の目的
（３）６分野の目標設定
学生と社会人のマナーの違い
【学生と社会人のマナーの違い基礎Ⅰ】
（１）敬語 基礎
（２）敬語 応用
（３）ビジネスメール
【学生と社会人のマナーの違い基礎Ⅱ】
（１）ビジネスマナーの基本
（２）名刺交換の基本
（３）名刺交換の練習
【学生と社会人のマナーの違い基礎Ⅲ】
（１）ビジネスマナーの基本
（２）電話応対の基礎
（３）電話応対の練習
そのほか、貴社のご要望に合わせてお作りいたします。お気軽にご相談ください。
新入社員研修における講師実績
・熊本県雇用環境整備協会 新入社員／若手研修セミナー（年6回 集合型研修 40名程度）
・福岡商工会議所 若手社員対象 「PDCAサイクル」研修
・（旅行会社 N社）新入社員研修（年10回 社内研修 10名程度）
・（不動産会社 A社）新入社員 ビジネスメール研修（年2回 10名）
・（不動産会社 D社）新入社員 PC研修（月に2回 3か月間 10名）
・（建築会社 K社）新入社員研修（全3回 3名程度）
・（不動産会社 K社）新入社員研修（1名）
・（JA全農） 21年新入社員研修（20名）
・（製造 A社）21年新入社員研修（12名）
・（酒卸 S社）21年新入社員研修（6名）
・（製造 M社）21年新入社員フォローアップ研修（3名）
・（酒卸 S社）22年内定者研修（オンライン）3名
・（製造 A社）22年内定者・21年新入社員フォローアップ研修（8名）
・（JA全農） 22年新入社員研修（24名）
・（建築N社）22年新入社員研修（2名）
・（製造 A社）22年新入社員研修（4名）
お気軽にご相談ください
研修内容に関するご相談・お問合せ・お見積もりはお気軽にこちらよりご相談下さい。
22年春内定者研修に関してはこちらをご覧ください。